INSIDE EVENTS. AI Forum Adobe et Nuit des Trophées Républik RH. Un signal faible qui s’amplifie : le mode rapide.
Oui ! J’ose parler de rapidité un mois de mai enjambé par les ponts.
Lors de la dernière soirée Trophées @Républik RH, Caroline El Baz, DRH d’@Oracle France, nous décrivait à quel point Oracle, en première ligne, mettait l’IA au cœur de sa recherche, de ses services et de son organisation. Et dans ce déploiement omni canal, l’importance cruciale de la rapidité.
Au dernier AI Forum d’Adobe, Yassine Hachem, SVP E-commerce & Customer Engagement du groupe international @Accor nous donnait le mantra diffusé dans les équipes : Tester vite / Abandonner vite / Mettre à l’échelle vite.
Plus que remplacer des métiers, l’IA accélère des tâches. Recherche d’une information dans une grande masse de données / Synthèse de sujets complexes / Reconnaissance d’images, … sur de nombreux sujets, sa vitesse d’exécution est imbattable !
Pour une action et un même résultat, si l’IA met une heure et l’humain 3 jours, le calcul du cost killer est vite fait. D’où le contexte fébrile.
La première qualité de l’IA n’est pas son intelligence mais sa rapidité. C’est cette qualité-là, ce mode rapide, qu’elle nous incite à libérer, à stimuler en nous. En éclairant le process de l’action efficace : Je décide – J’élabore – J’accomplis
Une suite logique qui focalise 100 % des capacités sur une composante de l’action :
1/ Clarté d’analyse, levée de doute et décision réaliste
2/ Élaboration organisée des tâches qui seront confiées à des personnes identifiées et engagées.
3/ Accomplissement de chaque mission en pleine énergie. Avec un flux de communication constant pour valider et ajuster si besoin dans l’esprit du «rollingforecast» de la finance.
Combien de personnes se mettre en mouvement tout en réfléchissant à leur objectif et à la façon de l’atteindre ?
L’efficacité dans la rapidité demande un supplément de concentration et de vigilance, une conviction presque intransigeante, une autorité qui ne doute pas.
Comment intégrer ce mode rapide dans nos actions, nos décisions, tout en gardant la faculté de persévérer, qui s’émousse selon un excellent article de Michel Levy Provençal ? Parmi les bonnes pratiques : développer son acuité dans la perception du réel, fermer la porte à la pollution informationnelle, réserver ses émotions à des cercles de confiance et structurer son relationnel extérieur avec pragmatisme.
Et vous, comment vous allez vite ?