En France, question start-up, on est très fort dans le start et très moyen dans le up.

Le passage entre le lancement d'une idée et son développement commercial nécessite un changement d'état d'esprit, d'attitude comportementale face au projet. Notre expérience éclectique, notre volonté permanente d'explorer et d'optimiser le réel nous place dans une dynamique d'efficacité pour accompagner un développement produit.

De plus, nous sommes convaincus qu'une tendance forte est à "L'Assemblage". Une cellule innovante agrège autour d'un projet à forte perspective commerciale un groupe de fabricants, de partenaires, de communicants, de réseaux de distribution.

Sur ce marché naissant, nous voulons nous placer comme des "Assembleurs" performants et audacieux. Trois projets en gestation. 

Les compétences :  

Classifier les priorités, avancer rapidement en terrain inconnu, interpréter le plus rationnellement possible les données recueillies, prolonger sans cesse l’idée de base vers sa réalisation dans un contexte changeant, rester souple et réactif face à l’imprévu, … Les premières étapes dans la réalisation d’un nouveau produit sont délicates et l’encadrement des équipes peut s’avérer précieux en termes de gain de temps et d’optimisation du travail. Le réseau :  L’idée de plateforme de partenaires certifiés a toujours été une constante dans notre travail, et les différents fournisseurs à qui nous faisons appel forment désormais ce réseau polyvalent, dynamique et réactif nécessaire à tout lancement de produit :  Le circuit institutionnel avec des acteurs comme le Centre Francilien de l’Innovation, le prototypage dans différentes gammes de produits avec des industriels catégorisés, l’identité de marque avec des graphistes d’univers variés, l’emballage, … un contact direct fait gagner du temps, des dizaines de contacts directs font gagner beaucoup de temps.